同じページで出した

楽天で売れている商品ページを、Yahoo!ショッピングにも展開する。

商品は同じ。画像も同じ。説明文も同じ。

楽天で動いているページなら、Yahoo!ショッピングでもある程度は動くはずだ。

そう考えるのは自然です。

しかし、ストアクリエイターProを見ると、購買率は楽天より低い。

イベント日だけ動く。

平日はまた戻る。

Yahoo!ショッピングの客層が悪い、という話ではありません。
楽天と同じページのまま、Yahoo!ショッピングの読者がページ冒頭で選ぶ理由を受け取れていない可能性があります。

楽天とYahoo!ショッピングでは、ページに来る前の読者の見方が違うことがあります。

Yahoo!ショッピングの読者は、ポイント、価格、送料、キャンペーンを見比べながら回遊していることがあります。

その読者に、楽天向けのページをそのまま見せると、情報は伝わっても購入に進む理由が届かないことがあります。

見るべきなのは、Yahooの客層だけではありません。

現在ページで、読者がどこで止まっているかです。

客層の前に見る

Yahoo!ショッピングで購買率が低い状態が続くと、「Yahooの読者はポイントと価格でしか判断しない」と考えたくなります。

イベント日だけ購買率が動く。

ポイント還元が少ない平日は冷える。

数字の動きが、その見方を強めます。

客層の前に見ること
よくある見方
Yahoo!ショッピングの読者は、ポイントと価格でしか判断しない。だから購買率が低いのは客層の違いで仕方がない
残っていること
ポイントや価格を見比べる読者に対して、ページ冒頭でポイント以外の選ぶ理由が届いていない。読者が悪いのではなく、ページがその見方に応答できていない

Yahoo!ショッピングの読者は、損得を素早く判断しようとすることがあります。

これは読者の質が低いということではありません。

ポイント、価格、送料、キャンペーンという見える情報で、早く比較している状態です。

その読者に対して、ページ冒頭で「この商品でよさそうだ」と思える理由が届いていれば、比較の見方は変わります。

ポイント施策について。
Yahoo!ショッピング改善では、PRオプション、ポイント還元、クーポン施策が提案される場面があります。これは必要な場合があります。ただ、ページに来た読者がポイント以外で選ぶ理由を受け取れていなければ、イベント日だけ動いて平日は戻りやすくなります。

ポイントでは戻る

購買率の低さに対して、ポイント倍率を上げる。

PRオプションの料率を上げる。

アイテムマッチを増やす。

短期的にイベント日の数字が動くことはあります。

ただ、イベントが終わると購買率は戻る。

ポイントの前に見ること
よくある見方
ポイント還元率やクーポン額が競合より弱いから購買率が低い。もっと還元を強めれば購入に進みやすくなる
残っていること
ポイントで動いた購入は、ポイントが下がると止まりやすい。通常時にも選ばれるには、ページ冒頭でポイント以外の選ぶ理由が届いている必要がある

ポイント倍付けで注文が増えても、それはポイントで選ばれた結果です。

イベントが終わり、ポイントが戻れば、購買率も戻りやすくなります。

利益はポイント原資として削られ、平日はまた冷える。

この流れは、ポイントの量だけを変えても抜けにくくなります。

ポイント施策を増やす前に見るべきなのは、通常時でも選ばれる理由が届いているかです。

お得訴求でも残る

商品名に「PayPayポイント〇倍」と入れる。

キャッチコピーに「お得な今すぐ購入」と入れる。

検索結果でのクリックは増えることがあります。

ただ、購買率が安定するとは限りません。

お得訴求の前に見ること
よくある施策
商品名やキャッチコピーにポイント訴求やお得感の文言を入れて、クリックを増やす
残っていること
ポイント訴求で来た読者は、ポイントという見方でページを読む。ページでポイント以外の選ぶ理由が届いていなければ、イベントが終わると購入は止まりやすい

お得訴求は、クリックのきっかけになります。

ただ、その読者に対してページが「この商品でよさそうだ」と思える理由を届けられなければ、比較は続きます。

商品名の文言を変えることと、ページ冒頭で選ぶ理由を届けることは別です。

止まる3つの型

楽天のページがそのまま動いている

楽天向けに作ったページを、変更なしにYahoo!ショッピングへ展開している。

画像の順番、商品説明、訴求のトーンが同じ。

楽天で読まれた順番でも、Yahoo!ショッピングの読者に同じように届くとは限りません。

Yahooの読者が見ているものに合わせて、ページ冒頭で何を受け取ってもらうかを見る必要があります。

ポイントと価格の比較に戻る

ページ全体で、ポイント、価格、送料を前に出している。

そのページは、読者に「ポイントと価格で比べてください」と伝えている状態になります。

その比較が始まると、読者は他店も見ます。

ポイント還元率が高い店舗、価格が少し安い店舗、送料が有利な店舗。

そこで勝ち続けるほど、利益は削られやすくなります。

カゴ落ちを読者のせいにする

Yahoo!ショッピングでは、カゴに入れたまま「もっとポイントがつく日」まで待たれることがあります。

この状態を、ユーザーの習性だから仕方ないと処理してしまう。

ただ、カゴ落ちが多い状態は、読者が「商品には関心があるが、今買う理由が弱い」と判断している可能性があります。

見るべきなのは、イベント日まで待つ読者の行動だけではありません。

現在ページで、今購入に進む理由が届いているかです。

まず、今を見る

イベント依存で終わるページは、ポイントと価格の比較の中に入り続けています。

その状態では、イベントが終わるたびに購買率は戻りやすくなります。

平日の購買率が安定しているページは、読者が「ポイントがなくても、この商品でよさそうだ」と受け取れる理由をページ前半で届けています。

以下の状態が続いているなら、PRオプションやポイント施策を増やす前に確認すべき場所があります。

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まず、止まる場所を見る

PRオプションを見直すこと、ポイント還元を調整すること、商品名のお得訴求を変えること。どれも必要な場面があります。

ただ、それでも購買率が動かないなら、次に見るべき場所があります。

現在ページで、読者がどこで止まっているか。

そこが見えれば、ポイント施策を増やすべきか、楽天ページの流用を見直すべきか、ページ冒頭で選ぶ理由を届けるべきかを判断しやすくなります。