結論|決めるのは「配信日」より、その時点で何をニュースとして渡せるか
Makuakeのプレスリリースを準備するとき、「公開日の何日前に出せばいいか」を最初に決めたくなります。
ただ、同じ商品でも、公開前と公開後ではメディアへ渡せる事実が変わります。
その時点で「新商品が始まる」「実際に反応が出た」「新しい展開が生まれた」のどれをニュースとして伝えられるかで分けます。
Makuake公式では、プロジェクト公開の2〜4週間前からメディアへの情報提供を始め、公開日に合わせて記事が出るように調整する考え方を案内しています。また、開始時だけでなく、目標達成やプロジェクトに新しい動きがあるタイミングでも情報発信の機会を作れます。
つまり、プレスリリースは「公開日に一度配信して終わり」の作業ではありません。公開前・開始時・実績発生後でニュースの役割を変えると、同じ商品でも別の情報接点を作れます。
Makuake公式:
メディアリレーションとは?取材・メディア掲載を獲得する5つのやり方とMakuake事例
PR TIMESとの業務提携に関する発表
記者・編集部へ事前に情報を渡し、取材や記事化の準備時間を作り始める目安です。実際の発信日は、媒体側の予定やプロジェクト開始日に合わせて調整します。
1|公開2〜4週間前|メディアへの事前情報提供を始める
公開2〜4週間前の役割は、プレスリリースを一般公開することではなく、メディアへの事前情報提供を始めることです。
媒体側が「この商品を取り上げるか」を判断し、必要なら取材や記事制作へ進める時間を作ることです。
公開日に情報を初めて送ると、その日に記事を書ける媒体しか間に合いません。テレビ、新聞、雑誌、専門Webメディアなどは、企画会議、取材、撮影、編集に時間がかかる場合があります。
- 何が始まるのか:商品・サービスとMakuake公開予定日。
- 何が新しいのか:従来品との違い、新しい使用場面、技術・地域・社会背景など。
- なぜ今なのか:市場変化、季節、制度、生活者の行動変化など、今伝える理由。
- 何で確かめられるか:写真、実演、数値、試験結果、開発者コメント。
- いつ取材できるか:サンプル貸出、取材可能日、担当窓口。
ここで大切なのは、完成したプレスリリース文章より先に、媒体が記事を作るための事実を揃えることです。
2|公開開始時|「新商品が始まった」を事実として伝える
公開開始時には、まだ大きな応援購入実績がない場合があります。
この時点のニュースは、商品そのものの新しさ、開発背景、社会的な意味、Makuakeで先行して公開する事実が中心です。
| 開始時に使いやすい事実 | 記事化するときの役割 |
|---|---|
| 新しい商品・サービスの公開 | 「何が始まったのか」を伝える |
| 従来品との違い | 読者にとっての新規性を説明する |
| 開発背景・地域性・技術 | なぜこの商品が生まれたのかを説明する |
| 公開期間・リターン | 今どこで応援購入できるかを案内する |
ここで「Makuakeに公開しました」という事実だけでは、媒体側が読者へ紹介する理由は弱くなります。
媒体が知りたいのは、Makuakeを使ったこと自体よりも、その商品を読者へ伝えると何が新しく、何が起きるのかです。
プレスリリースから「Makuakeで公開」という一文を消しても、商品そのものに記事化できる事実が残るか確認します。残らない場合は、配信日より先にニュースの切り口を作る必要があります。
3|実績が生まれた後|「新商品」から「反応が起きた商品」へ変える
プロジェクト開始後は、開始時にはなかった事実が増えます。
応援購入総額、サポーター数、応援コメント、目標達成、新しい追加情報などです。
Makuake公式は、PR素材になる実績として、応援購入総額、サポーター数、応援コメントなどを挙げています。
実績発生後は、「この商品に実際にこれだけの反応が起きた」へニュースの根拠が変わります。
同じ文章をもう一度配信するのではなく、開始後に増えた事実が何かを見ます。
Makuake公式:
プレスリリース・発表会・例文と「PR前にやること」を実務目線で解説
広がらないときは、配信回数より「記者が使える事実」があるかを見る
プレスリリースを配信しても、必ず取材やメディア掲載につながるわけではありません。
Makuake公式も、プレスリリースを出して終わりではなく、媒体ごとに情報の出し方を変え、個別にアプローチすることを推奨しています。
- 新しさが企業側の話だけになっていないか:「当社初」「開発しました」だけでなく、読者にとって何が新しいかがある。
- 数字・写真・実物があるか:記事で使える具体的な事実がある。
- 送る媒体が合っているか:商品カテゴリ、地域、読者層に関係する媒体へ送っている。
- 個別の情報提供があるか:配信サービスへ載せるだけで待っていない。
「プレスリリースが広がらない=タイトルが弱い」と決めると、見出しだけを何度も直すことになります。
プレスリリースとMakuakeページで、主役を変えすぎない
メディア向けの文章とMakuakeページは、目的が違います。
プレスリリースは、記者や編集者が「読者へ紹介する価値があるか」を判断する材料です。Makuakeページは、興味を持った人が「自分に必要か」「このリターンを選ぶか」を判断する場所です。
文章を完全に同じにする必要はありません。ただし、PRでは「毎日持ち歩ける軽さ」を主役にしているのに、ページへ来ると「防災用品」として始まるような場合、読者は別の商品を見ているように感じます。
| PRで作った期待 | Makuakeページで必要な受け皿 |
|---|---|
| 新しい使用場面 | キービジュアル・冒頭で同じ場面が確認できる |
| 技術・構造の新しさ | その技術が何を変えるか、実演・数値で確認できる |
| 社会・地域の背景 | 応援購入する理由と商品価値が両方分かる |
| 応援購入実績 | 実績だけでなく、自分に必要かを判断できる説明が残る |
PRでアクセスを増やしても、ページ側で別の判断を最初から作り直させれば、流入の価値を使い切れません。
事前集客とページを同じ判断へつなげる方法は、Makuakeの事前集客とページを連動させる方法|広告・LINEから応援購入へつなぐ5項目で詳しく解説しています。
公開前に決めるのは、この3つのタイミングとニュース材料
| タイミング | 主なニュース | 次に確認すること |
|---|---|---|
| 公開2〜4週間前 | メディアへの事前情報提供を始める | 媒体が取材・記事化できる事実、素材、窓口が揃っているか |
| 公開開始時 | Makuakeで先行してプロジェクトが始まった | 「公開した」以外に、読者へ伝える新しさがあるか |
| 実績・新展開発生後 | 応援購入実績、サポーター反応、目標達成、新情報 | 開始時にはなかった事実で別のニュースを作れるか |
公開前からメディアへ情報提供し、材料を揃えておけば、開始時と実績発生後で別の情報発信へつなげられます。