スペックを増やすほど、比べられる

A+コンテンツにスペックを追加する。防水等級、バッテリー容量、急速充電対応。競合より優れた数値を丁寧に並べる。

しかし読者は、その数値を見た後に別の商品を開きます。同じスペックで、もっと安いものはないか。レビューが多い商品はないか。配送が早い商品はないか。比較が始まる。

スペックを増やすほど、比較の材料が増えます。比較の材料が増えるほど、読者は「他も見てから決めよう」となりやすい。

スペックの優位性だけでは、選ぶ理由になりません。
先に必要なのは、「自分にとって、この機能がなぜ必要なのか」です。

Amazonでは、検索に出すためのキーワードと、商品の仕様を分かりやすく並べることが重視されてきました。どちらも必要です。

ただ、それだけになると、読者はスペック表としてページを読みます。スペック表として読まれた瞬間、価格、レビュー、ブランド感との比較に戻ります。

Amazonでは、比較に戻りやすい

Amazonの商品ページは、どうしてもカタログのように見られやすい場所です。商品名、価格、星、レビュー、仕様。読者はすでにいくつかの商品を見比べています。

その状態でスペックだけを足すと、読者はまた比較に戻ります。情報が増えたことで、判断が楽になるとは限りません。むしろ、見るべき項目が増え、決めにくくなることもあります。

機能を先に出したとき、必要な理由を先に出したとき
機能を先に出したとき
このスペックなら他社はどうか、価格はどうか、レビューはどうかと比較が始まる。機能の優位性が伝わっても、比較の勝者になれるとは限らない
必要な理由が先に届いたとき
読者が「これは自分に関係がある」と感じる。その後に出る機能は、他社と比べるための材料ではなく、選ぶ理由の証拠として読まれやすくなる

Amazonの枠組みは変えられません。しかし、そこに何を先に置くかは変えられます。

カタログのように仕様を並べるのか。読者が「自分に関係がある」と感じる入口を作ってから仕様を出すのか。ここで、機能の読まれ方が変わります。

分かった。でも買わない。

自社のA+コンテンツを読んだ読者が、スペックの内容を理解する。「なるほど、こういう商品か」と分かる。

しかし、購入ボタンは押されない。読者は別タブで競合商品を見ています。

これは「伝わったけれど、選ばれていない」状態です。機能が伝わることと、読者が「これでいい」と思えることは違います。

伝わった状態と、選ばれる状態
機能が伝わった状態
この商品には〇〇という機能があると分かっている。ただ、他社との比較は残っている。価格、レビュー、ブランド感を見てから決めようとしている
選ぶ理由が届いた状態
読者が「自分にはこの商品が合いそうだ」と受け取っている。その後に出る機能は、「だからこの商品でいい」と思うための証拠として読まれる
売れている順番を真似る場合。
ベネフィットから機能へ進む順番は、機能だけを並べるより良い場合があります。ただ、読者が「自分に必要だ」と感じる前に機能へ進めば、結局はスペック比較に戻ります。

機能は、後から効く

機能は不要ではありません。スペックの優位性は、購入を後押しする材料になります。

ただ、その機能が効くのは、読者が先に「これは自分に必要かもしれない」と感じた後です。その状態の読者にとって、優れたスペックは「やはりこれでいい」と思える証拠になります。

逆に、必要な理由が届く前にスペックを受け取ると、機能は比較材料になります。同じ機能でも、出す順番で読まれ方が変わります。

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まとめ

Amazon商品ページでは、SEOとスペック網羅が重視されてきました。機能をより分かりやすく伝えることも、必要な改善です。

ただ、機能を先に並べると、読者は価格やレビューと一緒に他社と比べ始めます。スペックが伝わっても、それだけでは選ばれる理由になりません。

機能より先に必要なのは、読者が「自分に必要だ」と感じる理由です。その理由が先に届いたとき、後から出てくる機能は、比較材料ではなく選ぶ理由の証拠として読まれます。