「代行」という名前だけでは、任せられる仕事が分からない
楽天の商品ページ制作を外注しようとすると、「制作代行」「運営代行」「コンサル」「運営支援」など、似たサービス名が出てきます。
どれも楽天店舗を支援するサービスですが、同じ仕事ではありません。
楽天公式のRMSサービススクエアでも、「ページ制作」と「運営支援」は別カテゴリです。楽天市場の運営代行解説では、商品登録・画像編集・商品説明だけでなく、顧客対応、受注、発送、SEO、広告、キャンペーンなどまで運営代行の例として挙げられています。
つまり、商品ページだけを作りたい店舗が、必ずしも店舗運営全体を外注する必要はありません。
まず3つに分ける|成果物・日常業務・判断支援
会社によって範囲は重なります。制作会社が改善提案まで行うことも、運営代行会社がページ制作まで行うこともあります。
だからサービス名ではなく、自社に残る仕事が何かを確認します。
商品ページ制作代行|ページを完成させたいとき
商品ページ制作代行の中心は、商品ページそのものを完成させることです。
- 商品資料・競合・レビューなどを確認する
- 何を、どの順番で見せるかを決める
- コピー、商品画像、下部LPへ反映する
- 必要に応じて撮影指示やRMS入稿まで行う
ただし「制作代行」と書かれていても、支給された原稿を画像化するだけの会社もあれば、商品理解や構成から担当する会社もあります。
前の記事で整理したように、同じ商品ページ制作でも依頼範囲によって費用も仕事内容も変わります。
運営代行|店舗の日常業務まで任せたいとき
運営代行は、一度ページを作って終わる仕事ではありません。
楽天公式の解説では、商品登録、在庫管理、顧客対応、マーケティング、売上分析など幅広い業務が運営代行に含まれると説明されています。
そのため、社内に楽天担当者がいない、更新や販促まで手が回らない、受注・顧客対応を含めて外部化したい、といった場合は運営代行が候補になります。
逆に、ページを作り直しても日々の更新・広告・在庫・販促を回せないなら、制作だけでは課題が残ります。
コンサル|何を変えるべきかを決めたいとき
コンサルは、制作物そのものより、課題の特定や施策判断を支援する仕事です。
たとえば、アクセス不足なのか、商品ページの購買率なのか、価格・送料・レビューなのか。どこを先に変えるべきかを整理し、実行順を決めます。
ただし、提案を受けても社内でページへ反映できなければ、判断は実装されません。
制作とコンサルが分かれるときに確認すること
戦略を考える会社と、ページを作る会社が別でも問題ありません。
ただし、判断する人と制作する人が別なら、決めた訴求と見せる順番が完成ページまで変わらないかを確認します。
ここが途中で変わると、分析や提案が正しくても、完成ページでは何を基準に選べばよいか分からなくなります。
自社に必要な依頼先を3問で決める
Q1|楽天の日常運営は社内で回せるか
商品登録、更新、受注、顧客対応、販促などを社内で回せないなら、運営代行まで検討します。回せるなら、外注範囲を商品ページへ絞れます。
Q2|何を変えるべきかは決まっているか
改善箇所や優先順位が分からないなら、診断・コンサル機能が必要です。既に構成や訴求が決まっているなら、制作だけでも進められます。
Q3|社内でページを完成させられるか
構成・コピー・画像制作まで社内でできるなら、外注は不要な場合もあります。判断はできても制作できないなら制作代行、判断から制作まで不足しているなら両方をつなげて依頼します。
「代行会社を探す」前に、外へ出す仕事を決める
商品ページ制作代行、運営代行、コンサルは、優劣で選ぶものではありません。
ページという完成物が必要なのか。日常業務を任せたいのか。何を変えるべきか判断したいのか。
この3つを分ければ、必要以上に広い契約を選ぶことも、制作だけ依頼して課題を残すことも避けやすくなります。
楽天市場公式のRMSサービススクエアでは「ページ制作」と「運営支援」が別カテゴリとして案内されています。また楽天市場の運営代行解説では、商品登録・画像編集・商品説明から顧客対応、受注、発送、SEO、広告、キャンペーンまで幅広い業務例が示されています。
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