違いが分からない
競合と並んだときに、何が違う商品なのか判断できない。
必要なのは、比較するための基準です。楽天で売れるページ、
売れないページ。
実際のところ、何が違うのでしょうか。
同じ楽天市場で、同じように商品を並べていても、売れ方には差が出ます。その差は、どこで生まれるのでしょうか。
画像でしょうか。説明でしょうか。
きれいな画像。
詳しい商品説明。
たくさんのレビュー。
もちろん、どれも大切です。
でも、それだけではありません。
売れるページには、商品を知ってから「これを買う」と決めるまでに、必要な答えが揃っています。他の商品と何が違うのか。自分に合うのか。本当にその結果が得られるのか。答えが足りなければ、画像を増やしても購入にはつながりません。
買う前に残る「でも……」をなくす
そこで見るのは、画像の枚数ではありません。購入者が、どこで「これを買う」と決められなくなっているかです。
競合と並んだときに、何が違う商品なのか判断できない。
必要なのは、比較するための基準です。機能は理解できても、自分の使い方や状況に合うか確信できない。
必要なのは、使う場面と選べる条件です。メリットは魅力的でも、本当にその結果が得られるか不安が残る。
必要なのは、説明の追加ではなく信じられる根拠です。次に直す画像を探す前に、まず「なぜ買われていないのか」を特定します。
「買われない理由」から作る20枚
枚数を埋めることから始めず、今の売れ方から購入を止めている可能性が高い理由を絞り、その判断を進める内容だけを20枚へ落とします。
アクセス、CVR、価格、広告・流入、レビュー、競合状況まで見て、ページで動かせる問題かを切り分けます。
購入者の声と競合を照らし合わせ、今回のページで最優先に解くべき「買われない理由」を特定します。
その理由を解消するために、何を、どの順番で見せれば「これを買う」と決められるのか。構成とコピーへ落とします。
写真・商品・見出し・証拠を一つの役割へまとめ、楽天へ実装できる完成画像20枚として納品します。
楽天での構成・販売実績
同じ型を当てはめるのではなく、その商品が何を理由に選ばれるべきかを組み直してきた実績です。
商品ページ構成を担当。

醤油ではなく、食材の味を変える調味料として見せる。

「この仕様が、この価格で買える。」その驚きを前に出す。

ガジェットではなく、車内を好きな音楽で満たす体験として見せる。
※年間ランキング入賞は、各商品を担当していた当時の楽天市場での販売実績です。掲載クリエイティブは現在の制作方法で作り直したリニューアルイメージで、当時使用した商品画像ではありません。
制作後の結果について
初期費用を抑え、公開後3ヶ月間は各月ごとに対象商品の売上を確認します。基準売上を超えた月だけ、売上増加分の10%を成果報酬としていただきます。
既存商品は、公開前30日間と公開後30日間のCVRを比較します。公開後CVRが上回らなかった場合は、実測データをもう一度見直し、別の見立てでB案20枚を1回、追加費用なしで制作します。
※価格、在庫、配送条件、大型セール、広告・流入構成などページ外条件が大きく変わった場合は、その影響を切り分けて判定・成果算定します。新商品など過去売上から基準を設定できない案件は、料金条件を事前に個別でご案内します。
増えた売上からいただく
成果報酬は公開後3ヶ月間、各月ごとに計算します。対象商品の基準売上を超えた月だけ、売上増加分の10%をいただきます。
成果報酬の計算例
たとえば、対象商品の基準売上が月100万円の場合。
100万円/月
180万円/月
売上増加分は80万円。この月の成果報酬は、その10%の8万円です。
増えた80万円のうち72万円は御社に残ります。成果報酬が発生するのは公開後3ヶ月間だけ。4ヶ月目以降、同じ売上水準が続いても成果報酬はかかりません。
※上記は1ヶ月分の計算例であり、売上・CVRの改善を保証するものではありません。通常商品は対象商品の公開前6ヶ月間の月平均売上を基準とし、公開後3ヶ月を各月ごとに比較します。基準以下の月は成果報酬0円で、その減少分を他の月の増加分から差し引きません。季節性が強い商品は、公開後各月と前年同月の対象商品売上を比較します。広告費、販売価格、ポイント施策、在庫、配送条件などが大きく変わった場合は、その影響を切り分けて算定します。
料金
成果報酬をいただくのは、
公開後3ヶ月だけです。
成果報酬は、公開後3ヶ月間の各月について、対象商品の売上増加分の10%です。
納品物
調査レポートや構成案だけを納品して終わるサービスではありません。調査で決めた改善方針を、構成・コピー・デザインまで通して完成画像へ仕上げます。
商品画像20枚の構成・コピー・レイアウト・デザイン制作まで料金に含まれます。お手持ちの商品写真や素材をもとに完成画像まで制作します。素材が不足する場合は、必要な写真・構図・使用場面・撮影内容をご案内します。カメラマン、モデル、スタジオなどを手配する新規撮影費は含まれません。
制作対象
商品ページを変えることで動かせる問題かどうかを先に見極めます。ページ外要因が主因の場合は、その点を切り分けてから進めます。
納品前後のCVRを比較できるため、何を変えた結果、数字がどう動いたかまで確認できます。
過去売上から基準を設定できないため、料金条件を事前に個別でご案内します。商品情報や近接商品の声をもとにページを設計します。
価格、在庫、配送、広告・流入などが主因なら、ページ制作だけで解決できる問題として扱いません。

小西マーケティング代表、小西秀人。楽天SOY企業では店長として売上を、楽天SOA企業ではCVR責任者として購入率を見てきました。
ページだけを見ないのは、売上が価格・広告・流入・在庫・配送まで含めて決まる現場を経験してきたからです。
楽天SOY企業 元店長|楽天SOA企業 元CVR責任者|EC・D2C実務20年
制作前に今の売れ方を見て、ページで動かせる問題か、その中でどこを変えるべきかを見極めてから着手します。
よくある質問
料金の算定方法や撮影・入稿など、制作前に確認されることをまとめています。
ご相談
改善余地から確認したい場合は無料診断レポートを。改善する商品が決まっており、費用や進め方を確認したい場合は制作相談を選択してください。